NOUVEAU !
Une intervention construite pour passer à l’action à l’issue de la formation.
NOUVEAU !
Un approfondissement juridique, fiscal et technique pour optimiser et sécuriser ses financements privés. Contenu à jour des nouvelles dispositions issues de La Loi de Finances pour 2019 (art. 148 et 149).
AGENCE EUROPÉENNE DU MANAGEMENT CULTUREL
Ce cycle professionnel conduit à l'obtention du Titre "Chef/Cheffe de projets culturels et événementiels" de Niveau 6 (BAC+4), enregistré par arrêté du 15/12/2016 publié au JO du 18/12/2016), renouvelé par la Commission de la certification professionnelle - FRANCE COMPÉTENCES - en date du 28 février 2020 (Décisions d’enregistrement aux répertoires nationaux du 2 mars 2020).
Fiche RNCP 34493 - Code CPF 328840
Pour les responsables de structures ou d'équipes, 10 jours répartis sur 4 mois dont 9 jours en présentiel et 1 jour d'accompagnement individualisé à distance
Comment dépasser les limites d'une relation simplement commerciale, promotionnelle, pour fonder un nouveau rapport, basé sur le relationnel.
NOUVEAU !
Maîtriser les différentes étapes de l’embauche au départ d’un collaborateur tout en assurant la tenue du cadre légal. Sécuriser la gestion du personnel.
Utiliser les fonctions avancées pour améliorer et automatiser ses documents.
Formation éligible au CPF avec l'option "certification TOSA" Démarche spécifique : nous contacter |
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Destiné aussi bien aux financeurs qu'aux porteurs de projets.
Maîtriser la méthodologie de montage de projets culturels et les techniques de recherche de financements publics.
Jamais à court d’idées (ou de commandes), mais souvent à court de temps ?
Clarifier, organiser et sécuriser chaque projet pour atteindre les objectifs de l'entreprise en impliquant tous les acteurs
Pour travailler ses attitudes de manager et améliorer sa communication auprès de ses collaborateurs et de ses équipes.
Élaboration ou adaptation des statuts, environnement juridique et fiscal, organisation interne, responsabilités des dirigeants... les fondamentaux de la gestion associative !
Le travail évolue (organisation polymorphe, télétravail, digitalisation, autonomie…), les bonnes pratiques aussi. Après les "recettes miracles" de pseudo gourous, place aux méthodes étayées par des faits.
Pour maîtriser la réglementation en matière d'embauche de personnels permanents ou intermittents.
NOUVEAU
Intégrer les aspects RH au quotidien dans son management pour une meilleure gestion de son équipe.
Comment s’affirmer dans son environnement professionnel
Mise en application pratique du module "Comprendre les enjeux de l’action et de la diffusion culturelle pour mieux agir sur son territoire".
Analyser ses coûts de fonctionnement et de production pour définir des prix ou des tarifs permettant d'assurer la viabilité de ses projets et de sa structure.
Un collectif d'individus, même ayant une motivation et un but commun, ne suffit pas à définir une organisation. Il faut un peu de structuration (et moins de "pensée magique").
Comprendre la logique et les priorités des financements européens et savoir construire son dossier de demande de cofinancements.
Pour tous les types de disciplines artistiques.
Techniques de création d'entreprises culrurelles
Bloc de compétences constitutif du Titre de niveau 6 (nomenclature du Décret du n° 2019-14 du 8 janvier 2019 – anciennement Niveau II dans la nomenclature du 21 mars 1969) enregistré au RNCP (Titre de "Chef/Cheffe de projets culturels et événementiels" - NSF 335 - niveau II (FR) 6 (Eu), enregistré au RNCP par arrêté du 15/12/2016 publié au JO du 18/12/2016) renouvelé le 28 février 2020, enregistrement le 2 mars 2020).
Prévenir les risques de burn-out et bore-out pour soi-même et ses collaborateurs, identifier les points de vigilance et anticiper les défaillances.
NOUVEAU - Pour réussir sa programmation et son organisation logistique
Élaboration ou adaptation des statuts, environnement juridique et fiscal, organisation interne, responsabilités des dirigeants, travail avec les bénévoles, valorisation de l'utilité sociale...