Construire un tableau de bord pour mieux piloter son organisation

Public concerné :

Gestionnaires, chargés d’administration, responsables d’unités opérationnelles (compagnies, festivals, théâtres et autres organisations culturelles ou sociales).

Objectifs :

• Comprendre les enjeux de la création de tableaux de bord et plus largement du contrôle de gestion
• Être en mesure de définir et construire des indicateurs opérationnels pertinents et efficaces
• Acquérir des compétences méthodologiques en matière de contrôle de gestion et de construction de tableaux de bord

Prérequis :

Cette formation ne nécessite aucune connaissance particulière préalable.

Contenu :

Première partie

• Définition de notions : tableaux de bord, contrôle de gestion et pilotage
• L’information, matière première du contrôle de gestion et des tableaux de bord
• L’analyse des coûts : concept, typologie et méthodes

Cette première partie fera l’objet de cas pratiques dans le secteur culturel, mettant en oeuvre les méthodes des sections homogènes, ABC, Direct Costing et Direct Costing évolué.

Deuxième partie

• Le pilotage de la décision : indicateurs et tableaux de bords
• Principes méthodologiques et processus de construction des tableaux de bord
• Approches complémentaires : tableaux de bord prospectifs (Balanced Scorecard), Common Assessment Framework, Benchmarking

Cette deuxième partie fera l’objet de cas pratiques. Les projets et structures des participants pourront être intégrés dans les études de cas.

Modalités pédagogiques :

Apports théoriques, réalisation d’études de cas proposés par le formateur et/ou de cas pratiques sur les données des participants, travaux individuels de construction de tableaux de bord adaptés.

Avant la formation, chaque participant est invité à un entretien avec un conseiller, puis à compléter un questionnaire lui permettant d'exprimer directement au formateur sa situation et ses attentes. Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.

Intervenant(s) :

Gustave Galeote, consultant, formateur et maître de conférence associé à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, il a été administrateur de théâtre, compagnies et festivals avant de prendre la direction du Bureau des Possibles, bureau d’accompagnement de structures et projets culturels.

Durée et coût pédagogique :

Effectif limité à 12 personnes maximum - 3 jours (soit 21 heures) - 1 750 euros nets de taxes

Nos formations sont éligibles à une prise en charge totale ou partielle par les dispositifs publics de financement de la formation

Tarif spécifique :

Destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 2500 habitants :

1 095 euros nets de taxe par participant