Analyser la situation économique de sa structure, la comprendre et se projeter.
Analyser ses coûts de fonctionnement et de production pour définir des prix ou des tarifs permettant d'assurer la viabilité de ses projets et de sa structure.
Élaboration ou adaptation des statuts, environnement juridique et fiscal, organisation interne, responsabilités des dirigeants... les fondamentaux de la gestion associative !
Revoir les principaux contrats rencontrés dans le spectacle pour adapter et sécuriser ses propres pratiques.
NOUVEAU - Jamais à court d’idées (ou de commandes), mais souvent à court de temps ?
Clarifier, organiser et sécuriser chaque projet pour atteindre les objectifs de l'entreprise en impliquant tous les acteurs
Comprendre et savoir appliquer les règles juridiques, sociales et fiscales
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