Formations Management d'équipe et de projets
Management d'équipe (10)
Mieux communiquer pour mieux manager
Pour travailler ses attitudes de manager et améliorer la communication au sein de ses équipes.
Disponible en version à distance (classe virtuelle)
- Formation à distance, les après-midi des 22, 23, 24 et 25 juin 2020
- A Paris, les 21 et 22 septembre 2020
- A Nantes, les 08 et 09 décembre 2020
Réussir dans sa fonction managériale : conduire et accompagner le changement - Parcours de formation thématique
Pour les responsables de structures ou d'équipes, 10 jours répartis sur 4 mois dont 9 jours en présentiel et 1 jour d'accompagnement individualisé à distance
- A Nantes, les 14, 15 et 16 septembre, les 12 et 13 octobre, les 16 et 17 novembre et les 14 et 15 décembre 2020
Manager avec efficacité et bienveillance
Pour bien accompagner la reprise d'activité de ses équipes après le confinement
Exclusivement en version à distance (classe virtuelle)
Démarche spécifique : nous contacter
- Formation à distance, 3 demi-journées en classe virtuelle + 1 séance d'accompagnement individuel
Travailler sa voix pour s'affirmer à l'oral
Pour s'exprimer avec assurance en public et être entendu de tous.
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Initier une démarche de prévention des risques psychosociaux
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Développer ses compétences en direction d'acteurs
- Studio Théâtre à Hérisson, du 4 au 16 mai 2020
Evaluer, planifier et gérer le multi-projets
NOUVEAU - Jamais à court d’idées (ou de commande), mais souvent à court de temps ?
Clarifier, organiser et sécuriser chaque projet pour atteindre les objectifs de l'entreprise en impliquant tous les acteurs
- A Paris, les 29, 30 septembre et 01 octobre 2020
Prévenir et dénouer les conflits en milieu professionnel
NOUVEAU
- A Nantes, les 05 et 06 octobre 2020
Développer l'assertivité
Comment s’affirmer dans son environnement professionnel
- A Nantes, les 14, 15 décembre 2020
Le management responsable des événements
Comment intégrer les principes du développement durable à son organisation.
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Conduire les entretiens professionnels et de performance
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Réussir l’entretien annuel d’évaluation de ses collaborateurs
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Réussir l’intégration et la formation de nouveaux collaborateurs
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Se séparer d’un collaborateur
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Être formateur : maîtriser les fondamentaux de la formation pour adultes
NOUVEAUTÉ
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Mettre en place un « Product Management » efficace
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Efficacité professionnelle : optimiser l'organisation collective
NOUVEAU - Partager le sens et les moyens avec l’ensemble des composantes de sa structure.
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
