Formations Stratégie et Gestion de structure
Initiation à l'analyse financière dans les associations et entreprises culturelles
Analyser la situation économique de sa structure, la comprendre et se projeter.
- Nantes, 04, 05 et 06 novembre 2019
Initiation à la comptabilité analytique et au calcul de rentabilité
Analyser ses coûts de fonctionnement et de production pour définir des prix ou des tarifs permettant d'assurer la viabilité de ses projets et de sa structure.
- Nantes, les 07 et 08 novembre 2019
Employeur culturel : maîtriser les bases des contrats de travail
Pour maîtriser la réglementation en matière d'embauche de personnels permanents ou intermittents
- Nantes, 12 et 13 novembre 2019
Comprendre et intégrer les clés d’une communication responsable
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Nouveau Formation "AFDAS Offre clé en main" - code produit : 001865 Formation mixte en présentiel et accompagnement à distance |
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- Nantes, le 20 novembre 2019
Comprendre et intégrer les clés d’une démarche d’achats responsables et solidaires
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Nouveau Formation "AFDAS Offre clé en main" - code produit : 001866 Formation mixte présentiel et accompagnement à distance |
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- Nantes, le 21 novembre 2019
Construire un tableau de bord pour mieux piloter son organisation
NOUVEAU
- Paris, les 25, 26 et 27 novembre 2019
Optimiser l'utilisation du tableur pour bâtir des outils de gestion et d'aide à la décision
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Utiliser les fonctions avancées pour améliorer et automatiser ses documents. Formation éligible au CPF avec l'option "certification TOSA" - Démarche spécifique : nous contacter |
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- Nantes, les 02, 03 et 04 décembre 2019 - COMPLET
- Lyon, les 10, 11 et 12 décembre 2019
Mieux communiquer pour mieux manager
Pour travailler ses attitudes de manager et améliorer la communication au sein de ses équipes
- Nantes, les 05 et 06 décembre 2019
Récolter et structurer les données de connaissance client
Nouveau
Vous travaillez toujours pour quelqu'un. Apprenez à mieux le connaître, le comprendre, pour mieux lui adresser votre proposition.
- Paris, les 10, 11 et 12 décembre 2019
Réussir dans sa fonction managériale ; conduire et accompagner le changement - Parcours de formation thématique
Pour les responsables de structures ou d'équipes, 10 jours répartis sur 5 mois dont 9 jours en présentiel et 1 jour d'accompagnement individualisé à distance
- Nantes, 09, 10 et 11 mars; 06 et 07 avril; 11 et 12 mai; 08 et 09 juin 2020
(Re)Définir, conduire et valoriser son projet associatif - Parcours de formation thématique
Élaboration ou adaptation des statuts, environnement juridique et fiscal, organisation interne, responsabilités des dirigeants, travail avec les bénévoles, valorisation de l'utilité sociale...
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Conduire, animer et gérer la vie d’une association
Élaboration ou adaptation des statuts, environnement juridique et fiscal, organisation interne, responsabilités des dirigeants... les fondamentaux de la gestion associative !
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Le management responsable des événements
Comment intégrer les principes du développement durable à son organisation.
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Conduire les entretiens professionnels et de performance
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Prévenir et dénouer les conflits en milieu professionnel
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Réussir l’entretien annuel d’évaluation de ses collaborateurs
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Réussir l’intégration et la formation de nouveaux collaborateurs
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Se séparer d’un collaborateur
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Être formateur : maîtriser les fondamentaux de la formation pour adultes
NOUVEAUTÉ
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Mettre en oeuvre une démarche CRM (Gestion de la Relation Client)
Vous travaillez toujours pour quelqu'un. Apprenez à mieux le connaître, le comprendre, pour mieux lui adresser votre proposition.
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Piloter les processus et la performance de son organisation
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
