Formations Stratégie et Gestion de structure
Mettre en oeuvre une démarche CRM (Gestion de la Relation Client)
Vous travaillez toujours pour quelqu'un. Apprenez à mieux le connaître, le comprendre, pour mieux lui adresser votre proposition.
- Formation à distance, les 16, 17 et 18 novembre 2021
Élaborer une gestion prévisionnelle efficace sur Excel : méthodologie et mise en place opérationnelle
Utiliser les fonctions avancées pour améliorer et automatiser ses documents.
| Formation éligible au CPF avec l'option "certification TOSA" Démarche spécifique : nous contacter |
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- Formation à distance, les 28, 29 septembre (journées entières) puis matinées des 01 et 06 octobre 2021 - COMPLET
- Formation à distance, les 30 novembre, 01 décembre (journées) et matinées des 09 et 16 décembre 2021
Initiation à l'analyse financière dans les associations et entreprises culturelles
Analyser la situation économique de sa structure, la comprendre et se projeter.
- Formation à distance, du 05 au 08 juillet 2021
- Nantes, les 22, 23 et 24 novembre 2021
Initiation à la comptabilité analytique et au calcul de rentabilité
Analyser ses coûts de fonctionnement et de production pour définir des prix ou des tarifs permettant d'assurer la viabilité de ses projets et de sa structure.
- À distance, les 24, 25 et 26 aout 2021
- Nantes, les 25 et 26 novembre 2021
Réussir dans sa fonction managériale : conduire et accompagner le changement
Pour les responsables de structures ou d'équipes, 10 jours répartis sur 4 mois dont 9 jours en présentiel et 1 jour d'accompagnement individualisé à distance
- Nantes, les 13, 14, 15 septembre ; les 11, 12 octobre ; les 15, 16 novembre et les 13, 14 décembre 2021 + 1 journée d'accompagnement à distance
Conduire, animer et gérer la vie d’une association
Élaboration ou adaptation des statuts, environnement juridique et fiscal, organisation interne, responsabilités des dirigeants... les fondamentaux de la gestion associative !
- Formation à distance, les 04 et 05 octobre 2021
Mieux se connaître pour mieux manager
Pour travailler ses attitudes de manager et améliorer sa communication auprès de ses collaborateurs et de ses équipes.
- Formation à distance, le 04 octobre et les matinées des 05, 06 octobre 2021
- Nantes, les 06 et 07 décembre 2021
Employeur culturel : maîtriser les bases des contrats de travail
Pour maîtriser la réglementation en matière d'embauche de personnels permanents ou intermittents.
- Formation à distance, les 18 et 19 octobre 2021
Gérer son stress au travail pour améliorer santé et performance
Prévenir les risques de burn-out et bore-out pour soi-même et ses collaborateurs, identifier les points de vigilance et anticiper les défaillances.
NOUVEAU
- Nous contacter pour connaitre les prochaines sessions
Manager une équipe à distance
NOUVEAU
Maintenir la cohésion, entretenir la dynamique et soutenir le travail de ses équipes.
- Nous consulter pour les prochaines sessions
Adopter les bonnes pratiques pour améliorer santé et efficacité au travail
NOUVEAU
- Nous contacter pour connaitre les dates des futurs sessions
Prévenir et dénouer les conflits en milieu professionnel
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions.
Récolter et structurer les données de connaissance client
Nouveau
Vous travaillez toujours pour quelqu'un. Apprenez à mieux le connaître, le comprendre, pour mieux lui adresser votre proposition.
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions.
(Re)Définir, conduire et valoriser son projet associatif
Élaboration ou adaptation des statuts, environnement juridique et fiscal, organisation interne, responsabilités des dirigeants, travail avec les bénévoles, valorisation de l'utilité sociale...
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions.
Conduire les entretiens professionnels et de performance
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
Construire un tableau de bord pour mieux piloter son organisation
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions.
Le management responsable des événements
Comment intégrer les principes du développement durable à son organisation.
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions.
Piloter les processus et la performance de son organisation
NOUVEAU
- Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions
