ARTES Formations - Nantes, Lyon Toulouse

Mettre en place un « Product Management » efficace

  • Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions

Public :

Responsable d’entreprise commerciale, chef de projet, chef de produit et toute personne en charge du développement ou de la commercialisation d’un produit.

Objectifs :

  • Être en mesure de transformer ses projets en produits, puis les améliorer en continu 
  • Savoir identifier et proposer les fonctionnalités attendues par les utilisateurs
  • Être en capacité de créer plus de valeur plus rapidement pour son entreprise.
  • Savoir définir précisément son produit et mettre en place les indicateurs de succès 
  • Savoir planifier ses efforts au-delà du Product Ownership.

Pré requis :

Cette formation nécessite d’être en charge du développement de produits ou de nouveaux produits .

Contenu :

Introduction au Product Management

  • Présentation du concept de Management de Produit comparé au concept de Management de Projet.
  • Comparaison des approches.
Transformer son projet en produit
  • Comparaison entre l’utilisation des ressources humaines en mode projet (besoin, budget, délai) par rapport au mode produit (indicateurs de performances, feuille de route).
Écrire et partager la vision du produit
  • Apprendre à écrire et à partager une vision produit commune à l’ensemble des équipes afin d’obtenir leur adhésion et leur autonomie.
Alimenter une feuille de route
  • Apprendre à réaliser une feuille de route thématique et orientée « impact ». 
  • Comparaison entre une feuille de route orientée « résultats » par rapport à une feuille de route orientée « livrable ».
Identifier les caractéristiques clés
  • Apprendre à identifier les principes, les bénéfices, les caractéristiques et les fonctionnalités d’un produit ainsi que les indicateurs clé permettant de proposer des fonctionnalités à haute valeur ajoutée.
Piloter et prioriser vos efforts
  • Passage en revue de différentes techniques de définition de priorité compatible avec les méthodes agiles. 
  • Explication du Lean Product Management Workflow permettant de piloter les efforts.

Méthode :

Apports théoriques illustrés d’exemples concrets, échanges d’expériences et études de cas pratiques.

Intervenant(s) :

Sébastien Sacard, formé au Product Manger chez Yahoo!. Co-fondateur de 3 entreprises innovantes et actuel dirigeant de Mobile Angelo, spécialisé depuis 2011 à la mise en pratique du Lean Product Management et dans la création de produits innovants. Il intervient dans différents incubateurs d’entreprises innovantes et accompagne régulièrement entrepreneurs, startups et grands groupes, à la mise en place d’une stratégie de Product Management.

Lieu(x) et date(s) :

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Durée et coût pédagogique Fazhan :

Effectif limité à 6 personnes maximum

2 jours (14 heures), 1 080 euros nets de taxes par participant

Prise en charge possible par l’AFDAS et les autres fonds d’assurance formation.

Tarif spécifique Artes :

Destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 2500 habitants :

750 euros nets de taxe par participant

Infos complémentaires :

    Cette formation peut s’adresser à plusieurs personnes d’un même service et être dispensée directement dans votre structure en version « intra ».

    Pour toute information complémentaire : 02 40 20 35 35

Vous êtes ici :

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16 rue Fouré - 44000 NANTES - Tél. 02 40 20 35 35

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