Mettre en place un « Product Management » efficace

  • Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions

Public concerné :

Responsable d’entreprise commerciale, chef de projet, chef de produit et toute personne en charge du développement ou de la commercialisation d’un produit.

Objectifs :

  • Être en mesure de transformer ses projets en produits, puis les améliorer en continu 
  • Savoir identifier et proposer les fonctionnalités attendues par les utilisateurs
  • Être en capacité de créer plus de valeur plus rapidement pour son entreprise.
  • Savoir définir précisément son produit et mettre en place les indicateurs de succès 
  • Savoir planifier ses efforts au-delà du Product Ownership.

Prérequis :

Cette formation nécessite d’être en charge du développement de produits ou de nouveaux produits .

Contenu :

Introduction au Product Management

  • Présentation du concept de Management de Produit comparé au concept de Management de Projet.
  • Comparaison des approches.
Transformer son projet en produit
  • Comparaison entre l’utilisation des ressources humaines en mode projet (besoin, budget, délai) par rapport au mode produit (indicateurs de performances, feuille de route).
Écrire et partager la vision du produit
  • Apprendre à écrire et à partager une vision produit commune à l’ensemble des équipes afin d’obtenir leur adhésion et leur autonomie.
Alimenter une feuille de route
  • Apprendre à réaliser une feuille de route thématique et orientée « impact ». 
  • Comparaison entre une feuille de route orientée « résultats » par rapport à une feuille de route orientée « livrable ».
Identifier les caractéristiques clés
  • Apprendre à identifier les principes, les bénéfices, les caractéristiques et les fonctionnalités d’un produit ainsi que les indicateurs clé permettant de proposer des fonctionnalités à haute valeur ajoutée.
Piloter et prioriser vos efforts
  • Passage en revue de différentes techniques de définition de priorité compatible avec les méthodes agiles. 
  • Explication du Lean Product Management Workflow permettant de piloter les efforts.

Modalités pédagogiques :

Apports théoriques illustrés d’exemples concrets, échanges d’expériences et études de cas pratiques.

Avant la formation, chaque participant est invité à un entretien avec un conseiller, puis à compléter un questionnaire lui permettant d'exprimer directement au formateur sa situation et ses attentes. Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.

Intervenant(s) :

Sébastien Sacard, formé au Product Manger chez Yahoo!. Co-fondateur de 3 entreprises innovantes et actuel dirigeant de Mobile Angelo, spécialisé depuis 2011 à la mise en pratique du Lean Product Management et dans la création de produits innovants. Il intervient dans différents incubateurs d’entreprises innovantes et accompagne régulièrement entrepreneurs, startups et grands groupes, à la mise en place d’une stratégie de Product Management.

Lieu(x) et date(s) :

  • Nous consulter pour le calendrier des prochaines sessions

Durée et coût pédagogique :

Effectif limité à 6 personnes maximum

2 jours (14 heures), 1 195 euros nets de taxes par participant

Nos formations sont éligibles à une prise en charge totale ou partielle par les dispositifs publics de financement de la formation.

Tarif spécifique :

Destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 2500 habitants :

840 euros nets de taxe par participant

Ces formations peuvent aussi vous intéresser :

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.

Infos complémentaires :

    Cette formation peut s’adresser à plusieurs personnes d’un même service et être dispensée directement dans votre structure en version « intra ».

    Pour toute information complémentaire : 02 40 20 35 35

Depuis 2005, nous avons dispensé plus de 200 000 heures de formation,
à plus de 10 000 participants, avec un taux de satisfaction de 96 %

(Vous pouvez consulter le taux de satifaction spécifique de chaque formation sur sa fiche descriptive)

ARTES certifié QUALIOPI
Centre agrée TOSA

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante : ACTIONS DE FORMATION

Vous êtes ici :

© 2005-2022 ARTES Formations
16 rue Fouré - 44000 NANTES - Tél. 02 40 20 35 35
1 esplanade Compans Caffarelli - 31000 Toulouse - Tél. 05 62 15 04 42
27 rue Maurice Flandin - 69003 Lyon - Tél. 04 26 68 71 06
ARTES Paris - Agence Européenne du Management Culturel
15 rue Martel - 75010 Paris - Tél. 01 42 05 41 25