NOUVEAU !
Toute personne chargée de piloter des équipes en situation de télétravail total ou partiel.
Cette formation nécessite de maîtriser les fondamentaux du management et d'avoir une expérience managériale en site distant ou pas
Caractéristiques du management à distance et rôles et priorités du manager
Démarche de pilotage et responsabilisation des agents distants
Accompagnement & suivi des performances individuelles
Mobilisation et cohésion d'une équipe à distance
Activités : atelier « facteurs de réussite et difficultés du management à distance »
Adapter son management vis-à-vis de la distance
Activités : Analyse des besoins individuels des collaborateurs / Quizz « idées reçues sur le télétravail »
Soutenir la performance individuelle
Activités : Fixer des objectifs et indicateurs adaptés à la distance / Développer la motivation autonome : plan d'action
Mettre en place une organisation pour faciliter la coopération à distance
Activités : Définition des règles adaptées à son contexte / Choix des outils numériques en réponse au besoin de son domaine d'activité / Atelier : comment la distance décuple les tensions et identifier des solutions appropriées
Cette formation alterne l'exposé participatif (apports théoriques, pédagogie interrogative) et le plan d'action personnel (exemples de bonnes pratiques mobilisables par les participants, pédagogie active-interrogative).La pédagogie active est priorisée, par mise en situation et cas pratiques, exercices individuels, conseils personnalisés à chaque participant.
Avant la formation, chaque participant est invité à un entretien avec un conseiller, puis à compléter un questionnaire lui permettant d'exprimer directement au formateur sa situation et ses attentes. Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.
Daniel OLLIVIER dispose d’une expérience de 20 ans sur ce sujet. Il a accompagné de nombreuses entreprises et administrations dans leurs projets de transformation. est l’auteur de plusieurs ouvrages sur le management à distance et son dernier livre paru chez GERESO en 2021 s’intitule « Manager le télétravail et le travail à distance » - Adapter son management aux équipes en distanciel.
Effectif limité à 8 personnes maximum
2 jours, soit 14 heures - 1 195 euros nets de taxes par participant.
Nos formations sont éligibles à une prise en charge totale ou partielle par les dispositifs publics de financement de la formation.
Destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 2500 habitants :
840 euros nets de taxe par participant
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.
Cette formation peut s’adresser à plusieurs personnes d’un même service et être dispensée directement dans votre structure en version « intra ».
Pour toute information complémentaire :
02 40 20 35 35