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En 2026, renforcez vos pratiques managériales

En 2026, renforcez vos pratiques managériales
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Ceci est un contrôle surprise !

Occupez-vous aujourd'hui un poste à responsabilités ? 🤔

(Normalement, vous devriez répondre oui - cette campagne a été soigneusement ciblée...)

 

Si oui, avez-vous déjà suivi une formation aux pratiques managériales ? 🤔

(Sur ce point-là, la réponse est déjà moins évidente... Mais rassurez-vous, vous êtes loin d'être un cas isolé !)

 

Dans de nombreuses structures - et tout particulièrement dans le secteur culturel - on devient manager avec le temps, les projets, les responsabilités... mais rarement avec un véritable accompagnement.

Les postes multi-casquettes sont légion et la question des "bonnes pratiques managériales" reste encore taboue.

 

Pourtant, le sujet est loin d'être accessoire !

Aujourd'hui de solides compétences en pilotage d'équipe peuvent tirer un collectif vers le haut. À l'inverse, des pratiques managériales inadaptées - voire toxiques - peuvent avoir des conséquences humaines, organisationnelles... et désormais juridiques.

Au printemps dernier, la Cour de cassation a reconnu qu'un cas de management toxique pouvait constituer une faute grave, et donc justifier un licenciement.


(Ok, et la bonne nouvelle dans tout ça ? 😬)

Heureusement, un management vertueux est possible. Chez ARTES, depuis 18 ans, nous accompagnons les responsables d'équipes et de projets sur la durée avec un cycle de 10 jours de formation, étalés sur quatre mois? Cela nous permet de vous apporter des méthodes concrètes afin d'exercer vos fonctions avec plus de sérénité et de légitimité. 

Nous en parlons justement avec Yves Judic, notre formateur référent sur les pratiques managériales à travers un podcast à écouter sur le site internet d'ARTES🎧

 

Les détails du cycle "Réussir dans sa fonction managériale" - et de toutes nos formations en management - sont à découvrir ci-dessous 👇


Un projet ? Une envie ? Des questions ?

☎️ Parlons-en au 02.40.20.35.35.
📨 Ou par mail, à bonjour@artes-formations.fr.

MANAGEMENT

"Réussir dans sa fonction managérialeCycle spécialisé

 

Pour les responsables de structures ou d'équipes, 10 jours fondamentaux pour enrichir ses capacités à piloter et accompagner ses équipes.

Cycle étalé sur 4 mois dont 9 jours en présentiel et 1 jour d'accompagnement individualisé à distance.

 

En présentiel à Nantes,
les 16, 17 et 18 mars 2026,
puis les 13 et 14 avril 2026,
puis les 11 et 12 mai 2026,
et les 15 et 16 juin 2026 + accompagnement individuel

Soit 10 jours de formation au total

 

Découvrir cette formation


"Développer son assertivité"

 

Cette formation de deux jours vise à s’approprier et se familiariser avec la communication assertive : développer l’affirmation de soi dans le respect de soi et de l’autre ; progresser dans son style de communication et dans la relation à l’autre.

 

En présentiel à Nantes,
les 02 et 03 mars 2026

 

En présentiel à Paris
les 08 et 09 juin 2026

 

Découvrir cette formation


"Mieux se connaître pour mieux manager"

 

Être capable de développer l’autonomie de chaque collaborateur en gardant la maîtrise des situations. Travailler ses attitudes de manager et améliorer sa communication auprès de ses équipes.

 

En présentiel à Paris,
les 23 et 24 mars 2026

 

En présentiel à Nantes
les 11 et 12 juin 2026

 

Découvrir cette formation


"Fondamentaux RH pour managers de proximité"

 

Trop souvent, des managers ignorent les enjeux RH dans leur gestion des équipes. Cette formation a pour objectif de leur fournir un bagage technique pour un management responsable et efficace :
- Comprendre les règles essentielles du droit du travail
- Conduire avec justesse les différents entretiens individuels
- Accompagner la montée en compétences des collaborateurs
- Collaborer sereinement avec les représentants du personnel

 

En présentiel à Nantes,
les 07 et 08 avril 2026

 

Découvrir cette formation


"Animer des réunions productives"

 

Non, une réunion ne devrait pas durer deux heures et mobiliser vingt collaborateurs ! Et non, se réunir en équipe n’est pas une perte de temps !
Pour être efficace, une réunion nécessite de l’organisation et des interactions. Cette formation vise à donner les clés pour faire de ce moment de réflexion collective un temps réellement productif : comment le préparer, y impliquer les participants, animer les échanges et gérer tant la dynamique de groupe que les individualités.

 

En présentiel à Nantes,
les 25 et 26 juin 2026

 

Découvrir cette formation

COMMUNICATION

"Les fondamentaux du plan de communication pour les dirigeants"

NOUVEAU Structurer sa communication pour mieux valoriser ses produits et services. À travers une approche concrète et personnalisée, cette formation vous permettra de savoir quoi dire, comment, à qui et via quels canaux, pour une communication impactante et adaptée à vos besoins.

 

En présentiel à Nantes,
les 27 et 28 avril 2026

 

Découvrir cette formation

ADMINISTRATION & GESTION

"Élaborer une gestion prévisionnelle efficace sur Excel : méthodologie et mise en place opérationnelle"

 

Utiliser les fonctions avancées pour améliorer et automatiser ses documents, créer son propre outils de présion budgétaire et de contrôle de gestion.

L'intervenant assure un accompagnement de travaux individualisés.

 

Formation à distance,
les 17, 18 février 2026
puis les matinées des 27 février et 5 mars 2026

 

Formation à distance,
les 12 et 13 mai 2026
puis les matinées des 20 et 26 mai 2026

 

Découvrir cette formation

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