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Fiche descriptive de la formation

Mieux se connaître pour mieux manager

Pour travailler ses attitudes de manager et améliorer sa communication auprès de ses collaborateurs et de ses équipes.


Durée : 2 jours (14 h)
Effectif limité à 10 personnes

Tarif public : 1 320 € par participant (net de taxes)

En présentiel à Nantes, les 18 et 19 juin 2025
En présentiel à Paris, les 29 et 30 septembre 2025
En présentiel à Nantes, les 18 et 19 décembre 2025

Tarif spécifique destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 10 000 habitants :

925 € par participant (net de taxes)


Public concerné :

Dirigeants, chefs de service, responsables d'équipes, directeurs des ressources humaines, administrateurs.

Objectifs

Compétences visées :

  • Se connaître soi-même et comprendre les mécanismes qui régissent ses relations à soi et aux autres pour gagner en force de persuasion
  • Découvrir la structure de sa personnalité, pour mieux décrypter celle des autres.
  • Accepter de remettre en cause ses habitudes comportementales, afin d’améliorer sa communication managériale
  • Acquérir les attitudes favorisant la collaboration et la motivation de tous

Prérequis :

Être en situation de devoir piloter et coordonner des équipes.

Contenu

Déroulé de la formation :

Le P.A.E et la structure de sa personnalité

  • Fonder des rapports aux autres sur des stratégies de confiance lucide plutôt que sur des systèmes de domination :
    • La structuration de la personnalité
    • Les États et sous États du moi chez soi et chez les autres
    • Gérer les États du moi négatifs des autres
    • Savoir analyser sa propre structure avec l’Exogame

Développer des relations Gagnant-Gagnant

  • Comprendre sa perception de soi et des autres pour construire un rapport de confiance et mieux fonctionner en équipe :
    • La façon de se positionner face aux autres
    • Les enjeux dans ses relations professionnelles
    • La position de vie la plus adaptée

Comprendre le fonctionnement des relations grâce aux Transactions

  • Reconnaître les différents types de Transactions et utiliser les comportements favorisant la participation de chacun à la vie de l’équipe et de l’entreprise
  • Faire des demandes explicites, éviter les attentes implicites
  • Savoir utiliser les Signes de Reconnaissance (Strokes) pour valoriser ou critiquer ses interlocuteurs de façon respectueuse et constructive

Intervenant(s)

Laure Sallé, formatrice en techniques de vente, de négociation, de communication positive, de communication interpersonnelle, de prise de parole en public, d’affirmation de soi, de gestion du stress... depuis plus de 10 années auprès d’entreprises de divers secteurs (industrie, distribution, commerce, économie sociale etc.).

Laure nous a fait part de son approche pédagogique dans cet article, paru en octobre 2024.

Ils ont suivi cette formation :

Bleu citron ToulouseArt et musiqueVoyage A Nantes Nantes BBB Centre Dart Toulouse bateaux bus du golfe nantes  net plus cesson sevigne  EHPAD Les 7 Rivieres BEDARRIDES bonjour minuitbig city lifeLa Belle Electrique Grenoble

Modalités d'inscription :

Sur entretien préalable de positionnement avec nos conseillers.ères formation, et après validation du mode de financement.

Toutes nos formations sont éligibles aux dispositifs de financements publics.
(Seules les formations certifiantes sont éligibles au CPF).

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