Fiche descriptive de la formation
Réussir l’intégration de vos collaborateurs et collaboratrices
Étape clé du parcours collaborateur, l’intégration des nouveaux salariés est un véritable enjeu RH pour les entreprises. Elle vise non seulement à faciliter la prise de poste mais également à inclure au sein de l’équipe et de la culture d'entreprise, d’engager et de fidéliser, et donc de limiter le turn-over.
Durée : 2 jours (14 h)
Effectif limité à 12 personnes
Tarif public : 1 320 € par participant (net de taxes)
Tarif spécifique destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 10 000 habitants :
925 € par participant (net de taxes)
Public concerné :
Dirigeants, responsables RH, recruteurs, managers, tuteurs en entreprise
Compétences visées :
- Comprendre les enjeux et impacts de l'intégration des nouveaux collaborateurs et collaboratrices
- Construire un parcours d'intégration adapté à la culture d'entreprise
- Planifier et mettre en œuvre les différentes étapes de l'intégration
- Adopter une posture d'accompagnement et d'écoute
Prérequis :
Cette formation nécessite d'être en situation d'encadrer une équipe ou un service.
Déroulé de la formation :
Introduction
Le parcours d'intégration c'est : quoi ? pour qui ? pourquoi ? quand ?
1 - Anticiper :
- Se mettre en règle vis-à-vis des obligations légales
- Préparer l'arrivée d'un point de vue logistique et administratif
2 - Accueillir :
- Les différentes étapes des premiers jours au sein de l'entreprise
- Mobiliser l'équipe
3 - Transmettre :
- Les informations à partager
- Quels interlocuteurs ?
- Modalités et outils de transmission
Workshop : imaginer et structurer les grandes lignes d'un parcours d'intégration adapté à sa culture d'entreprise
4 - Accompagner/évaluer :
- Posture d'accompagnement : l'entretien de suivi, le feedback
- Posture d'évaluation : l'entretien d'évaluation
- Posture d'écoute : le rapport d'étonnement
Intervenant(s)
Cécile STAEHLE, facilitatrice en transformation managériale.
Pendant 6 ans, elle a contribué au développement des pratiques managériales d'une entreprise dite agile et libérée par la mise en place d'une méthode de management innovante et participative et son amélioration continue, la structuration d'une culture d'entreprise inclusive, et la transformation de la SAS en SCOP, société coopérative dont elle est devenue associée. Elle s'est formée à la gouvernante partagée et au "faire ensemble" avec l'Université du Nous.
Passionnée par l'humain et la transformation des organisations, elle rejoint L'ouvre-boîtes - coopérative d'entrepreneur·es en 2025, pour accompagner les entreprises engagées en faveur du collectif. Elle garde ainsi un pied dans un univers de coopération et de gouvernance partagée.
Modalités d'inscription :
Sur entretien préalable de positionnement avec nos conseillers.ères formation, et après validation du mode de financement.
Toutes nos formations sont éligibles aux dispositifs de financements publics.
(Seules les formations certifiantes sont éligibles au CPF).
Cette formation alterne l'exposé participatif (apports théoriques, pédagogie interrogative) et le plan d'action personnel (exemples de bonnes pratiques mobilisables par les participants, pédagogie active-interrogative).
La pédagogie active est priorisée, par mise en situation et cas pratiques, exercices individuels, conseils personnalisés à chaque participant.
Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques.
Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant.
Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.
- Prenez contact avec nos conseillers.ères pour l'entretien de positionnement
- Transmettez le devis à votre financeur pour validation
- Nous vous inscrivons sur la formation et vous recevez une confirmation d'inscription
- Vous remplissez le questionnaire pré-formation en ligne
- Vous recevez une invitation quelques jours avant le début de la formation.
Dès la validation de votre inscription, vous recevez un mail avec un lien vers le formulaire de recueil de votre situation et de vos besoins personnels.
Ces informations sont directement transmises au formateur, qui peut ainsi prendre en compte vos attentes particulières.