Fiche descriptive de la formation
Développer la coopération au sein de son équipe
NOUVEAUTÉ
Augmentez la productivité de votre équipe en remettant vos collaborateurs au cœur de l’action et des projets grâce à la culture de la coopération.
Durée : 2 jours (14 h)
Effectif limité à 12 personnes
Tarif public : 1 320 € par participant (net de taxes)
Tarif spécifique destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 10 000 habitants :
925 € par participant (net de taxes)
Public concerné :
Managers, dirigeant·es, responsables associatifs, et toute personne curieuse de découvrir de nouvelles formes d'organisation.
Compétences visées :
• Maîtriser les principes de base de la coopération
• Créer des conditions de travail favorables à la coopération
• Mettre en oeuvre des méthodes et outils pour travailler en coopération
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucune connaissance préalable particulière, mais de la curiosité et/ou l'envie de changer ses pratiques managériales.
Déroulé de la formation :
1 - Principes de bases :
• Différencier coopération, collaboration et participation
• Comprendre les enjeux et impact de la coopération en équipe
• Créer de nouvelles dynamiques de groupe : des individus au collectif
2 - Des conditions de travail favorables à la coopération :
• Co-construire un cadre de travail commun : rôles, préférences de communication, règles du jeu, transparence, rituels d'équipe
• Ancrer durablement la coopération dans la culture d'entreprise : conduite du changement, documentation et amélioration continue
• Développer une posture d'animation/facilitation
• Savoir gérer les objections
3 - Méthodes et outils :
• Nourrir la diversité avec l'intelligence collective
• Fluidifier les pratiques grâce aux méthodes agiles
• Transmettre et recevoir du feedback
• Décider collectivement
• Coopérer, même à distance
Intervenant(s)
Cécile STAEHLE, facilitatrice en transformation managériale.
Pendant 6 ans, elle a contribué au développement des pratiques managériales d'une entreprise dite agile et libérée par la mise en place d'une méthode de management innovante et participative et son amélioration continue, la structuration d'une culture d'entreprise inclusive, et la transformation de la SAS en SCOP, société coopérative dont elle est devenue associée. Elle s'est formée à la gouvernante partagée et au "faire ensemble" avec l'Université du Nous.
Passionnée par l'humain et la transformation des organisations, elle rejoint L'ouvre-boîtes - coopérative d'entrepreneur·es en 2025, pour accompagner les entreprises engagées en faveur du collectif. Elle garde ainsi un pied dans un univers de coopération et de gouvernance partagée.
Modalités d'inscription :
Sur entretien préalable de positionnement avec nos conseillers.ères formation, et après validation du mode de financement.
Toutes nos formations sont éligibles aux dispositifs de financements publics.
(Seules les formations certifiantes sont éligibles au CPF).
Cette formation alterne l'exposé participatif (apports théoriques, pédagogie interrogative) et le plan d'action personnel (exemples de bonnes pratiques mobilisables par les participants, pédagogie active-interrogative).
La pédagogie active est priorisée, par mise en situation et cas pratiques, exercices individuels, conseils personnalisés à chaque participant.
Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques.
Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant.
Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.
- Prenez contact avec nos conseillers.ères pour l'entretien de positionnement
- Transmettez le devis à votre financeur pour validation
- Nous vous inscrivons sur la formation et vous recevez une confirmation d'inscription
- Vous remplissez le questionnaire pré-formation en ligne
- Vous recevez une invitation quelques jours avant le début de la formation.
Dès la validation de votre inscription, vous recevez un mail avec un lien vers le formulaire de recueil de votre situation et de vos besoins personnels.
Ces informations sont directement transmises au formateur, qui peut ainsi prendre en compte vos attentes particulières.