Fiche descriptive de la formation
Définir, structurer et documenter sa culture d’entreprise
NOUVEAUTÉ
Par et pour les équipes, la culture d’entreprise peut devenir un formidable levier stratégique, de performance et d’engagement. Mais la
culture n’est pas immanente, elle se travaille et s’entretient, au quotidien et dans la durée.
Durée : 2 jours (14 h)
Effectif limité à 12 personnes
Tarif public : 1 320 € par participant (net de taxes)
Tarif spécifique destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 10 000 habitants :
925 € par participant (net de taxes)
Public concerné :
Managers, dirigeant·es, responsables associatifs, et toute personne curieuse de découvrir de nouvelles formes d'organisation.
Compétences visées :
• Identifier les différents éléments qui constituent une culture d'entreprise
• Comprendre les enjeux d'une culture d'entreprise alignée et inclusive
• S'approprier des outils pour structurer et documenter sa culture d'entreprise
Prérequis :
Cette formation ne nécessite aucune connaissance préalable particulière, mais de la curiosité et/ou l'envie de changer ses pratiques managériales.
Déroulé de la formation :
1 - La culture d'entreprise, c'est quoi ?
Auto-évaluation : ce que j'identifie de la culture de mon entreprise
• Les grands types de culture
• Les éléments clés d'une culture d'entreprise
• Pièges et points de vigilance (la culture en façade, implicite/explicite, proclam é/vécu)
• Le cycle de vie d'une culture d'entreprise
2 - La culture d'entreprise, pour qui et pour quoi ?
• Les parties prenantes de la culture d'entreprise
• Enjeux RH : marque employeur, recrutement, intégration et cohésion, engagement et fidélisation
• Enjeux commerciaux : arguments de vente, concurrence
• Enjeux de communication : image de marque, réputation
• Culture d'entreprise et RSE
3 - La culture d'entreprise, oui mais comment ?
•Écrire une histoire commune grâce aux outils de l'intelligence collective
• Documenter pour transmettre, préserver et faire évoluer
• Culture deck, culture book, wiki, etc., quelle forme et quel outil ?
• La culture au quotidien : les rituels
Intervenant(s)
Cécile STAEHLE, facilitatrice en transformation managériale.
Pendant 6 ans, elle a contribué au développement des pratiques managériales d'une entreprise dite agile et libérée par la mise en place d'une méthode de management innovante et participative et son amélioration continue, la structuration d'une culture d'entreprise inclusive, et la transformation de la SAS en SCOP, société coopérative dont elle est devenue associée. Elle s'est formée à la gouvernante partagée et au "faire ensemble" avec l'Université du Nous.
Passionnée par l'humain et la transformation des organisations, elle rejoint L'ouvre-boîtes - coopérative d'entrepreneur·es en 2025, pour accompagner les entreprises engagées en faveur du collectif. Elle garde ainsi un pied dans un univers de coopération et de gouvernance partagée.
Modalités d'inscription :
Sur entretien préalable de positionnement avec nos conseillers.ères formation, et après validation du mode de financement.
Toutes nos formations sont éligibles aux dispositifs de financements publics.
(Seules les formations certifiantes sont éligibles au CPF).
Cette formation alterne l'exposé participatif (apports théoriques, pédagogie interrogative) et le plan d'action personnel (exemples de bonnes pratiques mobilisables par les participants, pédagogie active-interrogative).
La pédagogie active est priorisée, par mise en situation et cas pratiques, exercices individuels, conseils personnalisés à chaque participant.
Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques.
Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant.
Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.
Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.
- Prenez contact avec nos conseillers.ères pour l'entretien de positionnement
- Transmettez le devis à votre financeur pour validation
- Nous vous inscrivons sur la formation et vous recevez une confirmation d'inscription
- Vous remplissez le questionnaire pré-formation en ligne
- Vous recevez une invitation quelques jours avant le début de la formation.
Dès la validation de votre inscription, vous recevez un mail avec un lien vers le formulaire de recueil de votre situation et de vos besoins personnels.
Ces informations sont directement transmises au formateur, qui peut ainsi prendre en compte vos attentes particulières.