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Animer des réunions productives

  • En présentiel à Nantes, les 11 et 12 juin 2024
  • En présentiel à Nantes, les 5 et 6 décembre 2024

 

Public concerné :

Être en situation de devoir animer des réunions

Ils ont suivi cette formation :

Le Divan du Monde Paris LAGENCE CULTURELLE DU POITOU CHARENTES poitiers Jet FM Nantes Adrama chabada Angers FÉDÉRATION RÉGIONALE DES MJC DE BRETAGNE rennes   Grand R La Roche Sur Yon ...

Objectifs :

  • Organiser et préparer une réunion
  • Impliquer les acteurs de la réunion
  • Animer le groupe et les individus
  • Savoir gérer la dynamique de groupe et les individus

Prérequis :

Pas de niveau et ni pré-requis exigé.
Formation accesible aux managers et aux collaborateurs.

Contenu :

Les différents types de réunions

  • Clarifier les différents contenus : Information, consultation, résolution de problèmes, prise de décision, concertation, négociation, réunion projet, créativité, réunion bilan

Les étapes d’une réunion

  • Préparation : Définition de l’ordre du jour et des objectifs,
  • Convocation, invitation, lieu, logistique, matériel, point présence, documents
  • Accueil : Présenter les sujets, objectifs de la réunion, collecte des attentes
  • Proposer des règles de groupe, différentes techniques de présentation des membres de la réunion, « Ice breakers » pour impliquer le groupe
  • Contenus : Animation du « cœur » de la réunion (en lien avec les différents contenus)
  • Conclusion : Synthèse, décision, plan d’action, compte rendu, planifier

La posture de l’animateur

  • Le triangle fondamental de la réunion : positionnement de l’animateur, du groupe et du contenu
  • Les 5 types d’interventions : refléter, faire des synthèses, poser des questions, structurer, communiquer des feedbacks
  • Les techniques de communication : écoute active, les 4 types de questionnement, 4 types de reformulation à maitriser, le silence

Communiquer et comprendre l’autre

  • Savoir se positionner avec leadership
  • Pratiquer l’assertivité : affirmation de soi et respect des autres
  • Comprendre l’autre : les traits de personnalité, le fonctionnement relationnel
  • Savoir traiter les objections, savoir gérer les désaccords
  • Les attitudes : la peur de s'exprimer, le désir de s'imposer, les rôles et statuts de chacun des participants, les émotions du groupe

Animer un groupe

  • Les phases d’un groupe
  • Les différents profils et comportements des participants en réunion (les bavards, les passifs, les perturbateurs, les manipulateurs…)
  • Le positionnement du participant, ses objectifs
  • Savoir remobiliser l’attention du ou des participants
  • Savoir impliquer et faire adhérer les participants à une décision
  • Faciliter la prise de décision collective

Modalités pédagogiques :

  • La formation est articulée autour d’apports théoriques en lien avec le thème.
  • Fourniture de supports pédagogiques et base documentaire en ligne avec différents types de ressources pédagogiques que les participants peuvent contribuer à enrichir au gré de leurs recherches personnelles ou de leurs échanges avec les autres participants pendant et après les sessions.
  • L’aspect pratique est priorisé sous le format présentiel : mise en situation, cas pratiques, vidéo, tests et travaux d’analyse de pratiques.
  • Avant la formation, chaque participant complète un questionnaire en ligne lui permettant d’exprimer au formateur sa situation et ses attentes. Celui-ci transmet alors le cas échéant les ressources pédagogiques utiles pour une préparation optimale de la session de formation en présentiel.
  • La fiche programme est remise en amont aux participants.

Avant la formation, chaque participant est invité à un entretien avec un conseiller, puis à compléter un questionnaire lui permettant d'exprimer directement au formateur sa situation et ses attentes. Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.

Intervenant(s) :

Yves Judic : Avec plus de 30 années de direction d’entreprises et d’associations, il est devenu un expert du management et de l’entrepreneuriat.Coach depuis 10 ans, il accompagne des dirigeants et cadres d’organisations diverses et de toutes tailles, par le coaching (individuel et collectif) et les formations managériales (plus de 700 personnes formées).

Lieu(x) et date(s) :

  • En présentiel à Nantes, les 11 et 12 juin 2024
  • En présentiel à Nantes, les 5 et 6 décembre 2024

Durée et coût pédagogique :

Effectif limité à 10 personnes maximum

2 jours, soit 14 heures - 1 195 euros nets de taxes par participant.

Nos formations sont éligibles à une prise en charge totale ou partielle par les dispositifs publics de financement de la formation.

Tarif spécifique :

Destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 2500 habitants :

840 euros nets de taxe par participant

Fiche descriptive de la formation :

Télécharger la fiche au format PDF

Infos complémentaires :

    Cette formation peut s’adresser à plusieurs personnes d’un même service et être dispensée directement dans votre structure en version « intra ».

    Pour toute information complémentaire : 
02 40 20 35 35

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Accessibilité aux personnes en situation de handicap

    Nos formations sont accessibles aux personnes handicapées moteur dans la plupart de nos lieux de formation. D’autres types de handicaps et de compensations peuvent être pris en charge sur demande. Notre organisme de formation est doté d’un référent handicap qui peut étudier avec vous les différents aménagements de votre projet de formation.