Réussir ses recrutements

Public concerné :

Dirigeants, administrateurs, chefs de service, responsables d'équipes ou de projets.

Objectifs :

• Savoir piloter le processus recrutement, de l'analyse du besoin à la mise en place d'un parcours d'intégration
• Connaître et respecter la législation en matière de non-discrimination et d'égalité des chances
• Savoir mener un entretien de recrutement structuré et maîtriser les techniques de questionnement et de reformulation

Prérequis :

Cette formation nécessite d'être en situation de devoir diriger, animer ou encadrer une équipe.

Contenu :

Le diagnostic du besoin de recrutement 

• Les contextes de vacance de poste 
• Les rubriques de la définition de fonction 
• Le profil théorique du candidat

• Les enjeux de la communication de recrutement
•  Les sources de recherche de candidats
• L’annonce d’offre d’emploi

La pré-sélection des candidats 

• CV et Lettre de motivation: points de vigilance
• Intérêt de la présélection téléphonique
• Vérifier les diplômes et références

• Aspects juridiques
• La préparation de l’entretien
• Les étapes de l’entretien

Les outils complémentaires d’aide à la prise de décision finale 

• Tests de personnalité
• Tests d’aptitudes cognitives
• Assessment Center
• Autres outils

Modalités pédagogiques :

1ère partie - 2 jours :

• Animer la formation en s’appuyant sur les attentes exprimées en amont, afin que chacun se sente entendu.
• Favoriser les échanges et la synergie entre les participants, à partir des expériences de chacun par :
  • des mises en situations /jeux de rôle afin que chacun expérimente la méthode, les techniques et les comportements abordés,
  • des travaux individuels, en binômes ou sous groupes pour réfléchir et partager les points de vue, les connaissances, les outils.

2e partie - 1 jour (après une intersession productive de 2 à 3 semaines) :

• débriefing,
• analyse de la pratique,
• accompagnement individualisé,
• apports théoriques complémentaires.

Avant la formation, chaque participant est invité à un entretien avec un conseiller, puis à compléter un questionnaire lui permettant d'exprimer directement au formateur sa situation et ses attentes. Le contrôle des acquis en cours de formation est réalisé à l'aide de mises en situation, d'auto-diagnostic, de travaux pratiques ou dirigés, suivant les modalités pédagogiques. Une évaluation qualitative est réalisée en fin de formation, puis analysée par l'équipe pédagogique. Le résultat global est à la disposition du participant. Une attestation individuelle de formation, rappelant les objectifs, est remise au participant l'ayant suivie avec assiduité.

Intervenant(s) :

Laure Sallé, formatrice en techniques de vente, de négociation, de communication positive, de communication interpersonnelle, de prise de parole en public, d’affirmation de soi, de gestion du stress... depuis plus de 10 années auprès d’entreprises de divers secteurs (industrie, distribution, commerce, économie sociale...

Durée et coût pédagogique :

Effectif limité à 12 personnes maximum

3 jours (21 heures), 1 750 euros nets de taxes par participant

Nos formations sont éligibles à une prise en charge totale ou partielle par les dispositifs publics de financement de la formation.

Tarif spécifique :

Destiné aux personnes physiques, aux salariés d'associations et aux agents des communes de moins de 2500 habitants :

1 095 euros nets de taxe par participant